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Caos, Indicadores y Medidas de la Innovación

Sin dudas el título lo dice todo, pero, en las últimas semanas me encuentro con la necesidad de hacer comentarios al respecto una y otra vez. Estamos llegando a la mitad de año y en las empresas y organizaciones con las que trabajo surge la necesidad de identificar los factores que hacen de la innovación[…]

creatividad e innovacion - hemisferios derecho e izquierdo

Creatividad e innovación, el día a día

La forma en la que percibimos nuestro entorno, cómo entendemos los problemas o las ideas preconcebidas que albergamos, son un filtro del que probablemente no somos conscientes y que está limitando nuestro potencial en creatividad e innovación. Tener la capacidad de llegar a ideas creativas e innovadoras puede ayudarnos en el día a día. Para lograrlo debemos[…]

criterios restricciones y limitaciones

Criterios, restricciones y limitaciones

En un proceso de mentoría realizado con el Gerente de Innovación de una de las Organizaciones con las que trabajo, surgió el tema Criterios y Limitaciones para el proceso de ideación.En este caso se trata de un antiguo cliente con el cual he realizado decenas de sesiones y las entrevistas anteriores a los proyectos eran[…]

Ecosistema de corales

Cómo crear un Ecosistema de innovación

Queridos lectores, se acerca fin de año y con él la necesidad interna en instituciones, organizaciones, empresas o mismo en sus hogares de pensar y planear las iniciativas a ser tomadas el año entrante. La mayoría seguramente tiene una idea de los presupuestos a su alcance. Y conocen los retos, directrices y restricciones a tomar[…]

Salir del frasco. romper lo previsto

5 consejos para afrontar la resistencia a la Innovación

Esta serie de 5 consejos para afrontar la resistencia a la innovación fueron escritos para ser dados al final de uno de mis últimos proyectos. En la Organización donde fue realizado el proyecto estamos haciendo un cambio disruptivo en el modelo de gestión y el miedo al cambio genera mucha resistencia a la innovación. Paralizando[…]

Innovación Axiomática y proyectos multidisciplinarios

Serie de  artículos muy tècnicos:

1. Veremos la Ideación de productos, servicios y procesos, siguiendo la estructura del «Modelo de innovación axiomática», tomado en cuenta un conjunto de requerimientos cualitativos y perceptuales del producto, servicio o proceso que se quiere innovar. Haremos especial énfasis en la necesidad de participación de un equipo de proyecto multidisciplinario.

2. Plantearemos una métrica para evaluar el contenido de Información en el proceso de ideación de un producto, servicio o proceso usando parámetros de ideación que tengan en cuenta los requerimientos perceptuales y cualitativos desde una visión amplia, grupal y multidisciplinaria.

3. Mostraremos cómo la estrategia de creatividad y teoría de soluciones inventivas «TRIZ« del modelo de innovación axiomático es la más apropiada para romper las fijaciones de sistemas.

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Dinámica de los Modelos – La criticalidad autorganizada

Durante mis estudios de Matemática en la Universidad Hebrea de Jerusalem, tuve el privilegio de asistir a cursos ofrecidos por profesores de renombre tales como Shmuel Zamir, Sergiu Hart, Abraham Neyman, Rober Aumann y Ganadi Levin  (especialistas en “Teoría del juego” los primeros y especialista en “Dinámica y fractales” el último). Estos cursos, que proponen[…]

¿Somos o no seres empáticos?

[blockquote]El ser humano tiene la capacidad de ser empático en sus genes. Mostrar compasión hacia otro ser humano en apuros es una respuesta natural.»[/blockquote] Esta capacidad se viene desarrollando con nosotros desde la Edad de Piedra, cuando nuestros lazos sanguíneos y la empatía eran todo lo que existía; hasta la Era Industrial, donde mundialmente se comenzaron a crear vínculos en forma de naciones y[…]

Innmentor Mentoria en Innovacion

Innovación Axiomática y la Responsabilidad Social

Propongo un modelo de estructuración de la Innovación dentro de la empresa:  La Innovación Axiomática para la ideación de nuevos productos, servicios y procesos estratégicos con equipos multidisciplinarios InHouse.

La Innovación Axiomática, al igual que el diseño axiomático, es una teoría basada en la interacción de dominios, a diferencia de otras teorías que se basan en fases. Existen cuatro dominios definidos: el del cliente, el funcional, el físico y el del proceso.

El proceso de Innovación Axiomático es realizado por el personal interno, con sus características y motivaciones personales, y en búsqueda de satisfacer las necesidades que le plantea la sociedad. De esta forma, las profesiones abordan el problema del desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos desde sus fortalezas disciplinares.

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