Metodologías, métodos, herramientas y pensamientos sobre Innovación. Nuestro objetivo es actualizar en español sobre las posibilidades para poder hacernos más creativos y así influir en la creación de un ADN innovador
El trabajo de cualquier persona que se dedique de lleno al marketing se pude resumir en una frase: llamar la atención. Hace aproximadamente 20 años se le pagaba a un medio masivo de comunicación como la radio, el periódico o la TV y se ponía un anuncio, de modo tal que el potencial consumidor se[…]
Para ser más creativo, empieza por seguir estos cuatro pasos para la creatividad, basado en el modelo del Master en Mercadotecnia y creatividad James Webb Young en su libro «A Technique for Producing Ideas»: 1. Lo primero que hay que hacer es juntar información sobre el tema; 2. Lo segundo y fundamental, resume la información y[…]
Conocemos como P.N.I. (Positivo, Negativo, Interesante) al P.M.I (en inglés «Plus, Minus, Interesting»), la técnica para valorar las ideas con pensamiento lateral. Su objetivo es, antes de juzgar una idea o propuesta, considerar por separado sus aspectos positivos y negativos, así como otros que no caigan en ninguna de esas dos casillas. Y es que muchas[…]
Basado en la charla de José Elías (@Eliax), en el XXII encuentro GeneXus Nombre de la charla: Los titanes de hoy, y 1 día dentro de 10 años (Link a la charla y link a la presentación). La experiencia: La conferencia GeneXus tuvo lugar en el Hotel Radisson Victoria Plaza entre el 1 y 3 de[…]
Piensen en la primera palabra que les viene a la memoria al escuchar «Xerox«… Me imagino que como a mí, les vino a la mente una fotocopiadora. Xerox, es casi un sinónimo de «fotocopiadora». Además de ser una de las más antiguas compañías, al ser fundada en Estados Unidos allá por el año 1906. Este Post[…]
Muchos buscan soluciones innovadoras a los problemas, pero la mayor parte de lo que solemos llamar problemas, son en realidad situaciones que entendemos como problemáticas. ¿Podemos identificar la diferencia entre una situación y un problema? Me di el gusto y les pregunté a varios de mis colegas en innovación y solución de problemas, desde la India hasta San Diego y desde Estocolmo a[…]
Serie de artículos muy tècnicos:
1. Veremos la Ideación de productos, servicios y procesos, siguiendo la estructura del «Modelo de innovación axiomática», tomado en cuenta un conjunto de requerimientos cualitativos y perceptuales del producto, servicio o proceso que se quiere innovar. Haremos especial énfasis en la necesidad de participación de un equipo de proyecto multidisciplinario.
2. Plantearemos una métrica para evaluar el contenido de Información en el proceso de ideación de un producto, servicio o proceso usando parámetros de ideación que tengan en cuenta los requerimientos perceptuales y cualitativos desde una visión amplia, grupal y multidisciplinaria.
3. Mostraremos cómo la estrategia de creatividad y teoría de soluciones inventivas «TRIZ« del modelo de innovación axiomático es la más apropiada para romper las fijaciones de sistemas.
Al buscar en Google «¿Qué son las Ideas NASA?» llegué, como era de esperar, a varios sitios de esa organización. Entre ellos encontré uno que era desconocido para mí: OPEN NASA. Al redefinir mi búsqueda utilizando esos términos llegué a otra página, en la cual se buscan nuevas ideas para llegar a Marte. Esto me recordó el[…]
Para llegar a una buena respuesta, quizás convenga empezar por comprender el concepto de «realidad», y desde allí ver si es verdaderamente necesaria la competencia para garantizar la Innovación.La realidad está en lo que hacemos en el día a día. Si bien es algo en apariencia objetivo, en tanto observable, no todos vemos u observamos lo mismo.En[…]
En vez de simplemente mejorar los productos ya existentes, el CEO de Procter & Gamble, Bob McDonald, está impulsando hacia más “innovación discontinua” de productos y tecnologías que crean categorías y capacidades enteras en nuevas marcas. Sobre la entrevista En la entrevista que les dejo al final del post, Bob McDonald cuenta con claridad, simpleza y fascinante profundidad, a[…]